不懂2016酒店营改增，成本控制雪上加霜！

“营改增”对酒店集团涉税影响:主要是内部交易形成的流转税可作为进项税额抵扣。这对企业集中采购的管理是有好处的，以前集团采购需要供应商单独给每家酒店开具发票，现在只要总部与酒店平进平出，发票开给总部，总部再开给分店则可以不用重复交税。

以下思维发散讨论由北京中长石基信息技术股份有限公司副总裁王敏敏主持，感谢北京众荟信息技术有限公司提供场地和茶歇支持:

酒店第三方管理咨询公司Fiona：酒店面对营改增的改变，还有很多需要细化的内容，作为酒店的管理公司，目前有很多的内容可以做，但其实急迫性很高，建议大家把流程执行方案固定下来后，由酒店邦分享给大家。

酒店方提问：目前pms系统是否可以实现价税分离设置?对增值税有哪些系统解决方案？

石基信息王敏敏：opera目前可以实现价税分离，对于其他系统，比如西软，有些低的版本设置可能比较复杂，高的版本会比较方便，这个主要取决于系统的底层设计。另外未来自助设备的对接、电子发票的使用等等，还有很多可以对接和调整的地方。现在可以暂时先不做系统的对接，先把税控系统用起来实现开票。

目前石基已经与税控系统达成合作，作为此套系统的提供商，未来可以根据酒店的要求对pms进行升级和进行税控系统对接，以此实现客户信息和发票信息直接带入税控系统，不需要重新输入等等便利，同时可根据酒店需求，提供自助设备等。由于细则还未发布，所以更多的调整还需等发布后进行。

艺龙酒店集团业务总监王春兰：以后客人可以使用自助机打印发票，像登机牌一样，办理离店的时候，可以系统办理完毕checkout信息自动推送到发票打印设备，直接打印出来，节省前台办理时间。大家提出未来OTA的报价是不是也会变成价税分离的？目前ota还没有对酒店提出新价格收集。所以行业里面需要调整的看起来很多。

原富驿酒店集团VP王小月：我觉得营改增除了税收计算方式本身的变化，对行业上下游和酒店各部门带来的影响都很大。从供应商谈判，成本重新核算和定价调整，到业务部门对外谈判、合约梳理、市场宣传用语、前台发票流程等，都会有相应的调整。除此以外，电子发票的推广，将为酒店带来更完善的退房体验。之前客人通过信用住无停留离店时，还需要在前台取发票或酒店邮寄发票，而现在客人可以通过前台的自助设备打印发票或者离店后接受电子发票。这同样也是一个新的营销机遇。

客人之前与酒店基本只在前台入住和退房时发生交流，而客人离店后，不管是新媒体的微信还是传统的短信email营销，效果都不甚理想。但借着电子发票的出现，客人可能会主动关注公众号等待发票推送，或在需要报销时，主动打开微信官网或web官网获取发票信息。那么酒店的网站设计、发票抽奖、赠送下次使用的代金券等等就又多了一个触点。这些对于酒店的IT部门或者服务商都可以作为尝试。

北京酒店邦线下沙龙内容整理   文章整理：王小月和Gloria