沪国资委函[2023]85号 上海市国有资产监督管理委员会关于对市政协十四届一次会议第0624号提案的答复函

来源:税屋 作者:税屋 人气: 时间:2023-05-12
摘要:与临港集团奉贤园区“数字江海”对接,拟系统导入国资国企数字化设施和场景,打造区域集中、场景集聚、数据互联的国资新型数字发展“展示馆”“样板区”和“实验田”。

上海市国有资产监督管理委员会关于对市政协十四届一次会议第0624号提案的答复函

沪国资委函[2023]85号          2023-5-12

王韵委员、黄国荣委员:

  两位委员提出的“关于国有企业数字化转型过程中发生次生风险控制的建议”提案已收悉,我们对提案进行了认真学习和研究,现将相关意见答复如下。

  近年来,市国资委着力推进国有企业数字化转型,以企业数字化转型带动企业的创新发展,持续提升企业的竞争力、控制力、影响力和抗风险能力。主要做了以下几个方面的工作:

  (一)构建数字化转型政策体系

  组织召开数字化转型工作专题会议,分类排摸企业数字化转型主要目标及重点工作。形成数字化转型1+3政策体系:1即关于推进本市国资国企数字化转型的实施意见;3即国有企业数字化转型的标准,国有企业数字化转型企业、场景、项目清单,国有企业数字化转型案例集。

  (二)举办数字化转型创新大赛

  联合市经济信息化委、市科委等先后完成数字底座、数字商贸、数字城市、数字金融、数字智造5个分赛道决赛,共征集到1014家企业超过1500个场景解决方案,意向合作金额超1亿元,组织市属国企与30家创新大赛头部企业签订战略合作协议,发布“有数了”数字化转型供需对接云平台。

  (三)打造数字化转型场景

  在国资层面,推进一企一场景,指导企业找准最具价值、最需突破的场景先行先试,形成62个企业典型场景;在行业层面,推进一业一特色,聚焦生产制造、服务贸易、建筑建造、金融服务、功能保障等领域打造具备行业显示度、可复制、可推广的跨域场景群,推进Maas(出行即服务)等跨域场景建设。

  (四)谋划国资数字化转型示范区建设

  与临港集团奉贤园区“数字江海”对接,拟系统导入国资国企数字化设施和场景,打造区域集中、场景集聚、数据互联的国资新型数字发展“展示馆”“样板区”和“实验田”。

  同时,企业在数字化转型过程中,不同程度存在预算设置不合理、过程监管不规范、廉政风险隐患高等情况。针对上述存在的问题,需要进一步加大对国有企业数字化转型的指导力度。重点做好以下几个方面的工作:

  一是全面引入信息化审计监督。指导企业将数字化转型工作纳入信息化审计的全过程,从投资估算、设计概算、工程预算、合同价格、工程结算、运行维护服务价额咨询等关键环节入手,加强对数字化转型项目中规划设计、建设运行、维护管理等阶段的审计,对待报废处理设备进行评估,切实提高建设项目的经济性、效率性和效果性。

  二是紧抓重点环节的监督管理。鼓励企业加强监管,针对招标采购、合同待签、竣工结算等重要节点,可以引入第三方专业咨询,特别是在资料完整性、合约一致性、变更规范性、报价合理性、计费合规性等方面入手,加强对重点环节、重点流程的检查核查,确保项目实施的规范有序。

  三是做好项目的事后绩效评价。支持企业项目实施完成后,对项目效果进行事后评估,关注系统的软硬件实际利用情况,信息资源共享和业务整合效果,比较系统设计与系统功能,及时发现并整治建设过程中系统利用效率低、功能缺陷等问题,为后续工作进提供合理性决策依据。

  衷心感谢你们对本市国资国企改革发展的关注和建议。

  特此答复。

上海市国有资产监督管理委员会

2023年5月12日

  联系人姓名:马强 联系电话:23115739

  联系地址:大沽路100号 邮政编码:200003

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