(二)强化廉政、效能建设。 一是狠抓党风廉政建设。印发工作要点,对党风廉政建设的四个工作要点16项具体任务进行了细化部署。 二是落实“两个责任”。签订了2015年度党风廉政建设责任状,对责任书内容进行全面修改,突出强调了党组履行好选人用人、明纪纠风、预防监管、支持保障、管理示范等各项主体责任和纪检组履行好严明党的纪律、严格执纪监督、严肃查办案件等各项监督责任。 三是强化绩效考评。严格按照总局绩效管理3.0版工作规范,根据绩效工作推进时限要求,全面修订和完善2015年度绩效考评方案和考评指标,搭建对市局机关处室、对基层局、对工作人员的三级考核体系,实现全员个人工作绩效管理。合理运用绩效结果,年度绩效考评结果于次年初向全系统进行通报,年度绩效考评结果作为评优、奖惩的重要参考依据。 四是加强效能督察。主动邀请外部监督力量介入,聘请人大代表和政协委员为效能义务监督员,聘请勤工俭学的大学生为社会监督员,每月组织两组人员深入各基层局开展察访,每季度至少对全系统18个单位察访一轮,形成常态化机制。上半年全系统累计组织明察暗访活动217次,其中责令整改3次,全系统工作作风和行业形象进一步转变和提升,队伍执行力进一步增强。 五是整肃“为官不为”。根据福州市《关于整肃“为官不为” 实行“下课问责”的暂行办法》,结合我市地税实际,强化问责的结果应用,进一步增强领导干部的责任意识和担当意识。 (三)推进人才队伍建设。 一是做好领导干部交流调配。按照选优配强各级领导班子的要求,对4个基层局主要负责人、3个市局机关处室负责人进行交流调配,上半年共交流任职正科级领导干部8人。 二是做好公务员考录工作。2015年全市地税系统公务员招考设置22个职位,共招录22名公务员。 三是抓好干部教育培训。2015年培训以提升岗位技能、更新业务知识为主,重点抓好各岗位业务骨干培训,内容侧重于实务操作。全年共计划举办各类培训17期,培训人员约1124人。配合省局开展“稽查岗位标兵”选拔考试,认真做好考试报名、考前学习、辅导,以及第一环节书面笔试的考务工作。经过第一环节的书面笔试,福州地税系统共有17人入围第二环节的“稽查电子查账技能竞赛”,占全省入围参赛总人数的17.68%。 四是完善关怀和帮扶机制。按规定范围、标准发放过节慰问品、会员生日慰问品,组织开展活动。完善工会慰问办法,做到“喜有贺、难有帮、病有探、丧有悼”,今年以来,市局机关共走访慰问困难、患病干部职工16人,送去慰问金3.9万。动员广大职工积极参与市直机关党工委工会组织医疗互助活动,让患病的干部职工在享受医保待遇的同时,能获得额外医疗补助。 五是开展丰富多彩的文体活动。党团工妇组织各司其责,以“我们的节日”为主线,开展各项有益活动,既丰富干部职工业余的文化生活,也加强了干部之间的互动。对市局文体活动中心进行改造升级,鼓励干部职工利用业余时间开展健身活动。同时,与市总工会联合举办“迎青运、健体魄”气排球友谊赛,与福州市公安局、中国移动福州分公司联合开展“迎青运、护生态”纪念五四运动96周年环保公益活动,进一步提升了队伍活力,树立了地税队伍的良好社会形象。 五、坚持严格管理,形成合力抓落实 (一)规范后勤管理。 一是强化财务管理。组织全系统上报了省局2014年财政供养数据和2014年财务决算工作,编制决算报表,进行财政存量资金清理,并将结转超过两年的财政存款资金上缴财政厅。开展内部审计和调阅食堂账册,督促跟踪各基层单位全面落实整改发现的问题,进一步规范财务管理。 二是严格监督基建工作。加强已竣工项目的结算工作,督促、指导、协调马尾办公大楼二次装修、仓山办税服务中心项目竣工后各分项的结算工作。加强在建项目的督促检查和指导工作,重点加强台江局综合办税中心、长乐局江田松下业务用房在建项目的建审手续办理、质量管理、项目进度、内业资料归档、现场签证、分部分项验收工作。督促相关单位做好玻璃幕墙检测后整改工作的设计、工程量清单编制及审核、招标工作,研究、指导系统内各单位办公用房清理整改工作。 三是规范政府采购工作。修改、印发了《福州市地税系统政府采购管理实施办法》,指导监督市局机关、基层局采购工作,进一步规范政府采购工作。完成市局机关政府采购委托代理机构的入围比选工作,完成机关服务中心、信息技术处采购项目委托代理机构的确定工作。 四是加强车辆管理。编制2015年车辆核定预算方案,不同购置年限的车辆共292辆,按公里数、百公里油耗、油价、修理费、保险费、路桥、停车、洗车费等,核定每部车辆年均费用。跟踪管理2014年省局已批复报废的车辆,加强车辆动态管理。五是严格执行中央“八项规定”。认真贯彻落实“八项规定”、“六项禁令”及《党政机关厉行节约反对浪费条例》,严格控制“三公”经费,明确各项支出的审批权限和授权额度,严格事前、事中、事后支出审核审批管理制度。同时严格津补贴政策,依法理财、依规用财,充分发挥财务工作的保障和支持作用。 (二)规范政务管理。 一是加强信息工作。创建福州地税信息员微信群,发布信息约稿、信息点评、交流信息编报体会等,实现政务信息工作的即时交流和双向沟通。积极响应省局约稿,通过基层单位深入一线调研,获得一手资料,为省局综合组稿提供一线素材。上半年,福州市局在全省信息考评排名第一。 二是加强宣传工作。充分发挥《海峡财经导报》、《福建税务》、福州地税对外门户网站、12366纳税服务热线、办税服务厅等宣传渠道作用,拓展新华网、《福州日报》等合作宣传平台。 三是加强政府信息公开工作。加大政府信息公开载体建设,切实加强信息解读工作,依托12366热线、12345诉求件、局长信箱、官方微博、微信等,健全涉税舆情收集研判处置和回应机制,全面提高政府信息公开工作质量,上半年主动公开政府信息15条。 四是加强督促检查工作。作为省局电子化督办的试点单位,各基层局于2015年初全面推行OA系统督查督办模块,利用电子化督办工具,将日常的材料报送纳入督办流程,责任明确、效率提高,真正实现留痕管理。上半年,办理各类督办件132件。 上半年,虽然我局各项工作取得了一定的成绩,但仍存在一些不足和进一步提升的空间,比如经济环境的不确定因素较多,组织收入增长难以保证;干部队伍建设缺乏有效的管理机制和激励机制等。下半年,我局将在组织收入、依法行政、纳税服务、队伍建设、后勤管理中进一步奋发有为、采取措施,以推动全市地税系统各项工作朝着规范化、标准化、人性化的方向和谐发展。 特此报告。 福州市地方税务局 2015年7月17日 |
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